U krijgt een stevige fundering voor uw projecten

Projectbeheersing moet vooral duidelijkheid, voorspelbaarheid en keuzemogelijkheden creëren voor teamleden, opdrachtgevers, klanten, financiers en belanghebbenden.

Ik heb ruime ervaring als generalistische manager en adviseur projectbeheersing en als specialistische projectplanner en risicomanager.

Het is gebruikelijk om een projectbeheerser langdurig op een functie/ rol te plaatsen, maar ik help u ook graag met onder andere het:

  • organiseren en leiden van (bijvoorbeeld risico- of planning-)sessies om uw team verder te helpen;

  • toetsen van de bestaande producten, kaders en procesbeschrijvingen;

  • kortcyclisch challengen van uw projectteamleden;

  • visualiseren van uw planning;

  • schrijven van beleidskaders op het gebied van beheersing

  • inhoudelijk coachen van uw medewerkers.

Hieronder heb ik een verdere indicatie van enkele mogelijkheden weergegeven.

Generalist projectbeheersing

Projectplanner

Risicomanager